http://repositorio.unesum.edu.ec/handle/53000/9008| Título : | CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN DAULE. |
| Autor : | Jaime Baque, Miguel Ángel Aguirre Cañarte, Alexander Xavier |
| Palabras clave : | Alineación Desarrollo organizacional |
| Fecha de publicación : | 27-feb-2026 |
| Editorial : | Jipijapa - Unesum |
| Citación : | Aguirre Cañarte Alexander Xavier (2026) CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN DAULE. JIPIJAPA-UNESUM. FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS.122 PG. |
| Resumen : | En este proceso investigativo se examinó la cultura organizacional en la gestión administrativa del departamento de talento humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Daule. El objetivo fue analizar la incidencia de la cultura organizacional en la eficiencia y efectividad de la gestión administrativa de talento humano. El problema radica en que el departamento enfrenta desafíos debido a una cultura organizacional que no está alineada con las mejores prácticas, resultando en problemas de comunicación interna, resistencia al cambio y falta de cohesión en los equipos de trabajo, lo que afecta la moral y productividad. Para abordar este problema, se utilizó una metodología cualitativa que incluyó entrevistas semiestructuradas, encuestas al personal, análisis de documentos internos y grupos focales. Los resultados muestran que la deficiencia en la comunicación efectiva, la baja motivación y la resistencia al cambio son factores clave que contribuyen a la ineficiencia administrativa. La conclusión hace énfasis a la necesidad de alinear la cultura organizacional con las prácticas de gestión administrativa para mejorar el rendimiento del departamento. Se debe implementar estrategias para fortalecer la comunicación, promover un entorno colaborativo y gestionar el cambio de manera efectiva. El estudio sugiere un modelo de intervención que combina técnicas de gestión del cambio con prácticas de desarrollo organizacional específicas para el contexto gubernamental, ofreciendo un enfoque innovador para mejorar la alineación cultural y administrativa en entidades públicas. |
| Descripción : | In this investigative process, the organizational culture in the administrative management of the Human Talent Department of the Municipal Decentralized Autonomous Government of Daule was examined. The objective was to analyze the impact of organizational culture on the efficiency and effectiveness of human talent administrative management. The problem lies in the fact that the department faces challenges due to an organizational culture that is not aligned with best practices, resulting in internal communication problems, resistance to change, and lack of cohesion within work teams, which negatively affects morale and productivity. To address this issue, a qualitative methodology was used, which included semi-structured interviews, staff surveys, analysis of internal documents, and focus groups. The results show that deficiencies in effective communication, low motivation, and resistance to change are key factors contributing to administrative inefficiency. The conclusion emphasizes the need to align organizational culture with administrative management practices to improve departmental performance. Strategies must be implemented to strengthen communication, promote a collaborative environment, and manage change effectively. The study suggests an intervention model that combines change management techniques with organizational development practices specific to the governmental context, offering an innovative approach to improve cultural and administrative alignment in public entities. |
| URI : | http://repositorio.unesum.edu.ec/handle/53000/9008 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis - Carrera de Ingeniería-Licenciatura en Contabilidad y Auditoria |
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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