LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y SU EFECTIVIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL DE PEDRO PABLO GÓMEZ.

Abstract

El presente proyecto de investigación abordó la relación entre la ejecución presupuestaria y la efectividad en la administración pública del GAD Parroquial de Pedro Pablo Gómez durante el año 2023. Se identificó una ejecución presupuestaria deficiente que afectaba la administración pública, caracterizada por altos niveles de cumplimiento en egresos corrientes pero serias dificultades en rubros estratégicos como egresos de capital y aplicación del financiamiento, limitando la capacidad del GAD para modernizar infraestructura y ejecutar proyectos comunitarios prioritarios. Para su análisis, se empleó una metodología mixta con enfoque descriptivo no experimental. Cuantitativamente, se realizó análisis documental de las cédulas presupuestarias oficiales del GAD correspondientes al ejercicio fiscal 2023. Cualitativamente, se aplicaron entrevistas semiestructuradas a la población objetivo conformada por los seis principales directivos del GAD (presidente, vicepresidente, tres vocales y secretaria-tesorera). La muestra intencional seleccionó al presidente y la secretaria por su rol directo en la gestión presupuestaria y administrativa, permitiendo triangulación de datos que enriqueció la comprensión del fenómeno estudiado. Los resultados revelaron alta ejecución en egresos corrientes (95.5%) contrastando con ejecución nula en capital (0%) y baja ejecución en financiamiento (40%), evidenciando gestión eficiente en operaciones básicas pero serias limitaciones en capacidad de inversión y desarrollo estratégico. El estudio aportó recomendaciones específicas para superar burocracia administrativa y fortalecer capacidades técnicas, mejorando así la ejecución integral y la efectividad administrativa en el GAD parroquial.