“PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ASOCIACIÓN DE CABAÑAS TURÍSTICAS BALLENAS JOROBADAS, PARROQUIA PUERTO CAYO”

Abstract

La planificación estratégica se presenta como un valioso indicador en la lucha constante por mejorar la gestión administrativa. La inexistencia de una planificación estratégica, limita el desarrollo de un negocio y su gestión administrativa. Por lo que, establecer la utilidad de la planificación estratégica como herramienta dentro de gestión administrativa es de importancia para el sector turístico investigado. Se empleó una metodología con un enfoque mixto, de corte transversal, combinando diferentes métodos para recopilar información detallada y actualizada. Mediante encuestas realizadas a 14 asociados y una entrevista a la presidenta de la asociación, se identificaron oportunidades clave; fortalezas en la gestión interna y el claro aporte del plan estratégico propuesto hacia la eficiencia, efectividad y sostenibilidad de la asociación. La creación de un escenario a través de la planificación estratégica es útil en la toma de decisiones, la optimización de recursos y el impulso al desarrollo sostenible de la Asociación de Cabañas Turísticas Ballenas Jorobadas. Esta herramienta, brinda perspectivas sólidas para afrontar desafíos futuros y aprovechar oportunidades emergentes, fortaleciendo así el papel de la institución en la comunidad y en el ámbito turístico. La correcta ejecución del plan estratégico se presenta como el instrumento diferenciador de la organización, en un entorno turístico dinámico y competitivo en donde la única constancia son los cambios permanentes de este siglo XXI.