“PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL: CASO GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN ESMERALDAS, AÑO 2021”

Abstract

La carencia de direccionamiento de la planificación estratégica en las organizaciones tanto del sector público como privado es la principal causa del fracaso de la misión, visión y objetivos institucionales, cuando no se planifica con antelación y no se diseña un plan de acción se entorpece el éxito organizacional, la problemática de la presente investigación radica en la existencia de una débil planificación estratégica que produce que no se cumplan las metas establecidas en la institución objeto de estudio. El objetivo consiste en determinar de qué manera la planificación estratégica incide en el desempeño organizacional del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Esmeraldas, Año 2021. La metodología utilizada se basa en un enfoque mixto, bajo los tipos de investigación descriptiva y correlacional, el uso de los métodos: inductivo, deductivo, bibliográfico, analítico-sintético y de técnicas como la encuesta y la entrevista. Los principales resultados evidencian que la planificación no se cumple en su totalidad porque se carece de un mapa estratégico y los recursos son insuficientes para lograr los objetivos trazados. Así se concluye que la planificación estratégica en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Esmeraldas es débil y no facilita los procesos administrativos, por ende, no se evidencian mejoras a nivel organizacional ni en el desempeño de los servidores públicos quienes cuentan con poca capacidad para diseñar estrategias debido a las limitadas posibilidades de capacitación en planificación que entorpece el alcance y efectividad del desempeño organizacional.