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dc.contributor.advisorCantos Figueroa, Mariana-
dc.contributor.authorPastora Elizabeth, Villacis Sandoval-
dc.date.accessioned2022-09-13T15:22:01Z-
dc.date.available2022-09-13T15:22:01Z-
dc.date.issued2022-09-13-
dc.identifier.citationPastora Elizabeth Villacis Sandoval(2022)“Gestión del talento humano y desempeño laboral del personal del Gobierno Autónomo Descentralizado de San Vicente. Periodo 2020.Jipijapa-Unesum.Posgrado.116pges_ES
dc.identifier.otherAdministración Publica 2022/51-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unesum.edu.ec/handle/53000/4065-
dc.descriptionThe research work, focuses on investigating the management of human talent of the staff of the Decentralized Autonomous Government of San Vicente, presents as a problem the poor management of human talent, for which it is established as an objective to evaluate the present management, at the same time , carry out a diagnosis of the management of human talent, evaluate its effects and finally, design a strengthening plan for efficient management, everything is aimed at investigative methods and approaches aligned to interviews with the 3 departmental directors (Human talent, Legal and Financial), surveys to all the personnel: assistance and administrative that works in the GAD of San Vicente, conformed by: 160 employees and workers (occasional and permanent), in order to determine the effects and weaknesses of the same. The results obtained were the lack of: personnel selection, personnel induction, training and work environment, the same ones that considerably affect performance evaluation, recruitment and selection. In conclusion, from this work, the existing shortcomings in the GAD of the San Vicente Canton are pointed out, for which the initiative to design a strengthening plan for an efficient management of human talent arises, the same ones that are useful for its concrete application and improvement of the public administration of the council.es_ES
dc.description.abstractEl trabajo de investigación, se centra en indagar en la gestión del talento humano del personal del Gobierno Autónomo Descentralizado de San Vicente, presenta como problema la deficiente gestión de talento humano, por lo cual se establece como objetivo evaluar la presente gestión, al mismo tiempo, realizar un diagnóstico de la gestión de talento humano, evaluar sus efectos y por último, diseñar un plan de fortalecimiento para una eficiente gestión, todo está encaminado a métodos investigativos y enfoques alineados a entrevistas a los 3 directores departamentales (talento Humano, Jurídico y Financiero), encuestas a todo el personal: asistencial y administrativo que labora en el GAD de San Vicente, conformado, por:160 empleados y trabajadores (ocasionales y permanentes), con el fin de determinar los efectos y debilidades del mismo. Los resultados recabados fueron la falta de: selección de personal, inducción de personal, capacitaciones y clima laboral, los mismos que afectan considerablemente a la evaluación de desempeño, reclutamiento y escogimiento. En conclusión, del presente trabajo, se señala las falencias existentes en el GAD del Cantón San Vicente, para lo cual surge la iniciativa de diseñar un plan de fortalecimiento para una eficiente gestión de talento humano, las mismas que son útiles para su concreta aplicación y mejora de la administración pública del cabildo.es_ES
dc.format.extent116pges_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherJipijapa-Unesumes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectGestiónes_ES
dc.subjecttalento humanoes_ES
dc.title“Gestión del talento humano y desempeño laboral del personal del Gobierno Autónomo Descentralizado de San Vicente. Periodo 2020es_ES
dc.typemasterThesises_ES
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