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Título : CULTURA ORGANIZACIONAL Y DESEMPEÑO LABORAL EN LAS MIPYMES DE ELECTRODOMÈSTICOS, CANTÓN JIPIJAPA
Autor : Parrales Poveda, María Leonor
Jaime Pin, Carlos Javier
Palabras clave : Cultura organizacional
Mipymes
Fecha de publicación : 3-ene-2022
Editorial : Jijpijapa.UNESUM
Citación : Jaime Pin Carlos Javie(2021)CULTURA ORGANIZACIONAL Y DESEMPEÑO LABORAL EN LAS MIPYMES DE ELECTRODOMÈSTICOS, CANTÓN JIPIJAPA.Jipijapa.UNESUM.Facultad de Ciencias Economicas.118pg
Resumen : Toda organización presenta una cultura organizacional que muestra la conducta de la empresa y de sus empleados en todos sus procesos productivos y de responsabilidad social. De ahí la importancia de mantener un clima laboral que aumente el desempeño de sus empleados, los cuales debieron ser reclutados ajustándose a la visión, misión y valores del negocio. Si embargo, muchas organizaciones muestran debilidades en esa armonía que se busca al interior de la empresa por lo que, determinar la incidencia de la cultura organizacional en el desempeño laboral de los empleados que laboran en las Mipymes de electrodomésticos del cantón Jipijapa, año 2020 -2021 a través de una metodología descriptiva y correlacional, utilizando los métodos bibliográfico y estadístico con la aplicación de la encuesta fue de vital importancia. Se muestra, que este segmente presenta falencias en los elementos, características y una cultura organizacional que precise la identidad de la organización. De las siete principales características que señalan los autores Robbins y Judge: la innovación y aceptación al riesgo, la orientación a los resultados y la estabilidad tres son aplicadas. Mientras que, la atención al detalle, orientación a la gente, orientación a los equipos y la agresividad presentan una gran limitante para la organización. El tipo de cultura arraigada es la cultura de mercado. Prevaleciendo las Hard Skills sobre las Soft Skills.
Descripción : Every organization presents an organizational culture that shows the behavior of the company and its employees in all their productive processes and social responsibility. Hence the importance of maintaining a working climate that increases the performance of its employees, who had to be recruited according to the vision, mission and values of the business. However, many organizations show weaknesses in that harmony that is sought within the company, so determine the impact Organizational culture in the work performance of employees working in the Mipymes of household appliances in the canton of Jipijapa, year 2020 -2021 through a descriptive and correlational methodology, using bibliographic and statistical methods with the application of the survey was of vital importance. It shows that this segment presents flaws in the elements, characteristics and an organizational culture that requires the identity of the organization. Of the seven main Characteristics noted by the authors Robbins and Judge: Innovation and acceptance to risk, results orientation and stability were applied. While attention to detail, orientation to people, orientation to teams and aggressiveness present a great constraint to the organization. The type of culture that is rooted is market culture. Hard Skills prevail over Soft Skills.
URI : http://repositorio.unesum.edu.ec/handle/53000/3412
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