“PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y TOMA DE DECISIONES: CASO COMPAÑÍA DE TRANSPORTES AUXITRANSA S.A DEL CANTON ROCAFUERTE, PERIODO 2019-2021”

Abstract

El presente proyecto de investigación tiene como objetivo determinar cómo la planificación estratégica incide en la toma de decisiones de la Compañía de transportes “AUXITRANSA” s.a del Cantón Rocafuerte, periodo 2019-2021, donde se han observado diversos problemas como la carencia de un proceso administrativo, mismo que no permite definir de forma clara la misión, visión y objetivos al interior de la organización, sin embargo, la inexistencia de estrategias empresariales, el no llevar un orden específico de los socios y trabajadores hacen que sus tareas y responsabilidades se vean afectadas. El estudio propone una metodología de investigación de tipo descriptiva y de campo con diseño no experimental, apoyada en los métodos inductivo, deductivo, estadístico y bibliográfico, utilizando las técnicas cómo la observación directa, la entrevista al director y la encuesta dirigida a los 18 socios de la compañía. Los resultados demuestran que de acuerdo con el análisis FODA realizado se identificó las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con las que cuenta la compañía, misma que carece de una filosofía empresarial, en donde no se aplica ningún modelo de planificación estratégica que es fundamental para el desarrollo de las metas y habilidades de la compañía. Concluyendo que sería conveniente aplicar el Modelo de Fred David mismo que permitirá contribuir al fortalecimiento institucional y así mismo hacer uso de la estrategia corporativa que potencializará la toma de decisiones dentro de la compañía con la finalidad establecer acciones planeadas a largo plazo, logrando tener un mayor crecimiento y desarrollo organizacional.