http://repositorio.unesum.edu.ec/handle/53000/4479
Título : | “EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN. CÓMO ESTABLECER UN CENTRO DE ESTÉTICA Y BELLEZA CON VENTAJA COMPETITIVA” |
Autor : | Parrales Poveda, María Leonor Briones Veliz, Thalía Guadalupe |
Palabras clave : | Emprendimiento Innovación |
Fecha de publicación : | 18-nov-2022 |
Editorial : | Jipijapa-Unesum |
Citación : | (2022) “EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN. CÓMO ESTABLECER UN CENTRO DE ESTÉTICA Y BELLEZA CON VENTAJA COMPETITIVA”. JIPIJAPA-UNESUM. FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS. 148 PG |
Resumen : | Actualmente poco a poco las personas han adquirido una cultura y cuidado acerca de la salud y belleza corporal que antes no se tenía. Dicho acontecimiento ha provocado la apertura de lugares específicos donde se pueden satisfacer dichas necesidades. En la cuidad de Jipijapa no hay un centro que ofrezca los servicios estética y belleza (facial, corporal, ornamental/capilar), en el mismo lugar, con un amplio portafolio de servicios adaptable a las necesidades del cliente, calidad, variedad tecnológica y personal altamente calificado. Por esta razón, el objetivo del presente trabajo consiste en determinar como el emprender un centro estético con innovación y ventaja competitiva influye en la satisfacción de los usuarios del cantón Jipijapa. La metodología aplicada en la investigación se da bajo un enfoque mixto, con un tipo de investigación descriptivo, correlacional y de campo. Los principales hallazgos demuestran que es factible la creación de un centro de estética y belleza, porque existen clientes potenciales a los que la competencia no ha podido satisfacer debido a demandas más complejas y difíciles por el grado de especialización que se requiere del personal que labora en el centro de estética y belleza. Se concluye que, para hacer de este un negocio innovador, sostenible e innovador el negocio debe operar bajo los lineamientos del modelo Canvas, de manera tal que sea posible encontrar aquellas actividades que son relevantes, puntos de mejora, posibles alternativas al modelo existente, entre otros., haciendo de este un emprendimiento modelo con ventaja competitiva. |
Descripción : | Nowadays, people have acquired a culture and care about health and body beauty that they did not have before. This development has provoked the opening of specific places where these needs can be satisfied. In the city of Jipijapa there is no center that offers aesthetic and beauty services (facial, body, ornamental/capillary) in the same place, with a wide portfolio of services adaptable to the client's needs, quality, technological variety and highly qualified personnel. For this reason, the objective of this study is to determine how starting a beauty center with innovation and competitive advantage influences the satisfaction of users in the Jipijapa canton. The methodology applied in the research is given under a mixed approach, with a descriptive, correlational and field research type. The main findings show that the creation of an esthetic and beauty center is feasible, because there are potential clients that the competition has not been able to satisfy due to more complex and difficult demands because of the degree of specialization required of the personnel working in the esthetic and beauty center. It is concluded that to make this an innovative, sustainable business, it must operate under the guidelines of the Canvas model, so that it is possible to find those activities that are relevant, points of improvement, possible alternatives to the existing model, among others, making this a model venture with competitive advantage. |
URI : | http://repositorio.unesum.edu.ec/handle/53000/4479 |
Aparece en las colecciones: | Administración de Empresas |
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