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Título : “LA COACTIVA COMO SISTEMA DE RECAUDACIÓN TRIBUTARIA”
Autor : Salazar Ponce, Erick
Zambrano Peñafiel, Jack Pascual
Palabras clave : administración
coactiva
Fecha de publicación : 13-sep-2022
Editorial : Jipijapa - Unesum
Citación : Zambrano Peñafiel Jack Pascual “LA COACTIVA COMO SISTEMA DE RECAUDACIÓN TRIBUTARIA” Jipijapa-Unesum.Posrado121pg
Resumen : El presente proyecto de investigación aborda el proceso de recuperación de cartera vencida por el pago de impuestos y tasas ejecutadas por el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Jipijapa, año 2021, que debido a la falta de una buena cultura tributaria por parte de la población ha ocasionado el incremento del impago de estos valores que afectan directamente en la ejecución de obras en el cantón Jipijapa. La presente investigación tiene por objetivo Implementar un modelo de gestión de procesos coactivos para mejorar la recaudación tributaria en el Gobierno Autónomo Descentralizado municipal del Cantón Jipijapa. La metodología aplicada corresponde a un paradigma cualitativo-cuantitativo, se realizó a partir del método histórico, documental, inductivo-deductivo, empleando el diseño no experimental. La población fue conformada por 6 funcionarios del GAD Municipal quienes manifestaron a través de la aplicación de la Técnica de encuesta y entrevista que el proceso ha sido deficiente debido a los cambios constantes del Director Financiero en cada administración. Además de los códigos, normativas y/o leyes que rigen este proceso coactivo han sufrido transformaciones durante los últimos años, cambios que han ocasionado que la Ordenanza Municipal respecto al cobro mediante la acción coactiva este desactualizada y con disposiciones legales derogadas que no han permitido el cumplimiento de los objetivos institucionales respecto a la parte financiera a través del ingreso de tributos, teniendo como efecto las escasas obras en el territorio jipijapense.
Descripción : This research project addresses the portfolio recovery process overdue for the payment of taxes and fees executed by the Autonomous Government Municipal Decentralized Office of the canton Jipijapa, year 2021, which due to the lack of a good tax culture on the part of the population has caused an increase in non-payment of these values ​​that directly affect the execution of works in the canton Panama. The objective of this research is to implement a model of management of coercive processes to improve tax collection in the Government Municipal Decentralized Autonomous of the Jipijapa Canton. The applied methodology corresponds to a qualitative-quantitative paradigm, it was carried out from the method historical, documentary, inductive-deductive, using non-experimental design. The population was made up of 6 officials from the Municipal GAD who manifested through the application of the survey and interview technique that the process has been deficient due to the constant changes of the Financial Director in each administration. In addition to the codes, regulations and/or laws that govern this coercive process have undergone transformations in recent years, changes that have caused that the Municipal Ordinance regarding the collection through the action coercive is outdated and with repealed legal provisions that have not allowed the fulfillment of the institutional objectives regarding the financial part through the income of taxes, having as an effect the few works in the territory jipijapense.
URI : http://repositorio.unesum.edu.ec/handle/53000/4117
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