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http://repositorio.unesum.edu.ec/handle/53000/4068| Título : | Modelo de gestión pública y cultura organizacional en el Hospital de Especialidades Portoviejo, 2021” |
| Autor : | Macías Loor, Félix Ignacio Vera Moreira, Andres |
| Palabras clave : | Cultura organizacional innovación |
| Fecha de publicación : | 13-sep-2022 |
| Editorial : | Jipijapa - Unesum |
| Citación : | Vera Moreira Andrés 2022 “Modelo de gestión pública y cultura organizacional en el Hospital de Especialidad es Portoviejo, 2021” Jipijapa-Unesum.Posgrado 71 pg |
| Resumen : | El problema principal que motivó a efectuar el proceso investigativo ha sido la falta de innovación del modelo de gestión pública. El objetivo general evaluar el modelo de gestión pública y la cultura organizacional en el Hospital de Especialidades Portoviejo, 2021. El enfoque de la investigación es mixto (cualitativo-cuantitativo) se realizó un proceso de revisión de la literatura para la fundamentación de contenidos teóricos, así como también se efectuó la recopilación de información mediante la aplicación de la técnica de la encuesta a una muestra de 235 funcionarios del contexto investigativo mencionado. Los resultados detallan que los encuestados reflejan duda ante los conocimientos poseídos sobre modelo de gestión pública y cultura organizacional. Además se identificó que el tipo de cultura organizacional del Hospital de Especialidades Portoviejo es autoritario coercitivo. También se pudo comprobar que según los funcionarios el paradigma de gestión burocrática-tradicional es el tipo de modelo de gestión pública. Y por último se logró identificar como causa de la problemática el comportamiento del personal. La conclusión más sobresaliente es la propuesta estratégica de una cultura organizacional innovadora desarrollada por el liderazgo, motivación y trabajo en equipo, puntualizando siempre tener presente ante cualquier accionar los elementos como la misión, visión, valores y organización, es así que se logrará la transformación mejorando el desempeño profesional de los funcionarios y la calidad de servicios. |
| Descripción : | The main problem that motivated to implement the investigative process has been the lack of innovation of the public management model. The general objective is to evaluate the public management model and the organizational culture at the Portoviejo Specialty Hospital, 2021. The research approach is mixed (qualitative-quantitative), a literature review process was carried out for the foundation of theoretical content, as well as the collection of information through the application of the survey technique to a sample of 235 officials from the aforementioned investigative context. The results detail that the respondents reflect doubt about the knowledge possessed about the public management model and organizational culture. In addition, it was identified that the type of organizational culture of the Hospital de Especialidades Portoviejo is coercive authoritarian. It was also found that, according to the officials, the bureaucratic-traditional management paradigm is the type of public management model. And finally, it will be modified to identify the behavior of the staff as the cause of the problem. The most outstanding conclusion is the strategic proposal of an innovative organizational culture developed by leadership, motivation and teamwork, always pointing out to keep in mind before any action the elements such as mission, vision, values and organization, this is how transformation will be achieved. improving the professional performance of officials and the quality of services |
| URI : | http://repositorio.unesum.edu.ec/handle/53000/4068 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis en Administración Publica |
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