Cultura organizacional y el desarrollo de liderazgo en los servidores públicos del Ministerio de Trabajo Manta.

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo determinar la cultura organizacional y el desarrollo de liderazgo en los servidores públicos del Ministerio de Trabajo de Manta, partiendo de que los servidores públicos deben siempre tener retroalimentación directo de su jefe inmediato, donde se pueda compartir con honestidad opiniones y aportar ideas para una buena organización cultural ya que son elementos fundamentales para el Ministerio de Trabajo. Para el desarrollo del presente trabajo se aplicaron investigación bibliográfica y de campo, la cual también se utilizó los métodos analítico-sintético e inductivo-deductivo, a su vez se requirió utilizar la técnica de observación y encuesta que fundamentó la información presentada. Es así, que los resultados determinaron que puede existe que los servidores públicos pueden crecer dentro de la organización con sus habilidades y fortaleza que ellos obtienen en su vida personal y de trabajo y así se logra introducir cambios con ideas y opiniones de los empleados. También teniendo en cuenta que se logra obtener un impacto positivo dentro del Ministerio de Trabajo de Manta y para los servidores público ya que se ha desarrollado un liderazgo de participación o democrático dentro de la misma y se logra tomar mejores decisiones.