LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y SU INFLUENCIA EN EL DESEMPEÑO LABORAL EN LA EMPRESA JIGA PUBLICIDAD, CANTÓN QUININDÉ

Abstract

El presente proyecto de investigación se desarrolló en la empresa Jiga publicidad, cantón Quinindé, lugar donde se realiza este estudio, se observó que carece de una cultura organizacional debido a que no mantienen una relación apropiada entre los funcionarios que laboran teniendo como resultado negativo la capacidad necesaria para brindar una atención apropiada y causara incomodidad a los clientes que acuden diariamente a esta empresa ya que al no contar con empleados comprometidos no se podrá desarrollar las actividades de manera satisfactoria en donde los colaboradores tienen un bajo rendimiento y no son eficientes y eficaces. Se planteó como objetivo general establecer de que forma la cultura organizacional influye en la empresa Jiga publicidad, cantón Quinindé, para la determinación de sus fortalezas y debilidades, la metodología utilizada investigación aplicada, correlacional, de campo y transversal acompañado de métodos deductivo, analítico, documental, estadístico, se utilizaron técnicas de entrevista al gerente y encuestas a los 8 trabajadores. Luego del análisis interno en la empresa se obtuvieron como resultados que la cultura organizacional no está sujeta a sus principios y valores lo que limitan los procesos de mejoramiento para la determinación de sus fortalezas y debilidades. Por otro lado, no se ha aplicado ningún plan estratégico, pero si se desea alcanzar los objetivos propuestos se debe considerar la participación de los colaboradores con un apoyo adecuado. Se recomienda que la empresa Jiga publicidad aplique la Cultura de Formación hace especial énfasis en la formación del trabajador. Por último, se recomienda aplicar un plan estratégico con la finalidad de orientar de forma positiva el rumbo de la organización generando beneficios involucrados con el fin de hacer una administración más eficaz y eficiente