ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL Y SU IMPACTO EN EL CICLO DE VIDA DE LA MICROEMPRESA “J-R” DEL CANTÓN BOLÍVAR

Abstract

El proyecto de investigación tuvo como finalidad aportar con una alternativa de solución al problema detectado en la microempresa, dado por la limitación existente en estrategias que permitan su estabilidad a través del tiempo, ésta es una organización en proceso de renovado crecimiento, por lo que tener una dirección estratégica le permitirá obtener una ventaja competitiva en el mercado, ya que, a pesar de ser una Microempresa con muchos años de experiencia posee falencias en el área estratégica en la actualidad. El objeto de estudio está enfocado en analizar las estrategias de crecimiento empresarial y su impacto en el ciclo de vida de la microempresa “JR” perteneciente al Cantón Bolívar. La metodología que se aplicó en el trabajo de titulación se basó en el método analítico, inductivo y bibliográfico, enriqueciendo con información científica el propósito, además, las técnicas que se aplicaron fueron la encuesta, entrevista y la observación científica obteniendo así datos precisos y concisos, que hace conocer más la historia, las estrategias y ciclo de vida de los productos ofertados, se logró un resultado favorable para la empresa dando relevancia a su manera de operación. La investigación tiene como referencia llegar al crecimiento anhelado primero dentro de la ciudad y de la zona Norte de Manabí ya que se ubica en dicho lugar; los cantones a los que se llegó fueron: Chone, Bolívar, Junín, Tosagua, San Vicente, Sucre, Pichincha, Pedernales, Jama, El Carmen. Dentro de los resultados más relevantes, se obtuvo que la Microempresa “JR” es reconocida por su confianza con un 28% y calidad con un 26% al momento de realizar sus trabajos en cerrajería metálica, y así mismo llegar a la implementación de nuevas sucursales en los diferentes cantones de la Zona Norte de Manabí, con un 68% las personas consideran que en el cantón Chone sería una excelente opción para su nuevo establecimiento. Como propuesta se diseñó un plan de estrategias para que la Microempresa siga conservando su impacto y crecimiento en el mercado dentro y fuera de la provincia.