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Título : MODELO DE NEGOCIO COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA DE LA EMPRESA “AQUA SANTA” EN LA CIUDAD DE JIPIJAPA
Autor : CAÑARTE QUIMIS, TERESA
AYÓN AZÚA, ALAN ANTONIO
Palabras clave : Modelo de negocio
competitividad,
Fecha de publicación : 25-nov-2019
Editorial : Jipijapa-UNESUM
Citación : AYÓN AZÚA ALAN ANTONIO(2019).MODELO DE NEGOCIO COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA DE LA EMPRESA “AQUA SANTA” EN LA CIUDAD DE JIPIJAPA.Jipijapa.UNESUM.Facultad de Ciencias Economicas.85pg
Resumen : La presente investigación titula “Modelo de negocio como estrategia competitiva de la empresa “Aqua Santa” en la ciudad de Jipijapa”, cuya problemática central consistió que la microempresa no posee estrategias de marketing que sirvan como herramienta comercial en la captación de nuevos clientes para incrementar sus ingresos. El objetivo principal se enfocó en el diseño de un modelo de negocio, que permita aumentar la competitividad de la microempresa en el mercado de Jipijapa. La metodología utilizada fue la exploratoria, utilizada para detallar cada proceso en la realización del objeto de estudio, también se apoyó con el método deductivo- inductivo que sirvió para conocer y analizar la problemática encontrada, el método bibliográfico logró recopilar información en la que se sustenta científicamente la investigación. Las técnicas de recolección de información usadas fueron la entrevista dirigida al propietario de la empresa la cual permitió conocer mejor su situación y la encuesta enfocada a la población económicamente activa de Jipijapa la cual tomó los aspectos más relevantes a tratar en el modelo. El proyecto se concluye con la elaboración de un plan de acción para la implantación de un modelo de negocio que permita mejorar y captar una cartera de clientes adecuada que garantice los ingresos económicos esperados y que se proyecte la empresa hacia un mercado local y provincial generando una adecuada competitividad empresarial.
Descripción : The present research work entitled "Business model as a competitive strategy of the Company "Aqua Santa "in the Jipijapa city", whose central problem was the microenterprise does not have marketing strategies that serve as a commercial tool in attracting new customers to increase your income. The main objective was focused on the design of a business model, which allows to increase the competitiveness of microenterprises in the market of Jipijapa city. The methodology used was the exploratory one, used to detail each process in the realization of the object of study, it was also supported with the deductive-inductive method that served to know and analyze the sustain found, the bibliographic method managed to collect information on which it is based Scientifically research. The information gathering techniques used were the interview directed to the owner of the company which allowed to know its situation better and the survey focused on the economically active population of Jipijapa city which took the most relevant aspects to be treated in the model. The project concludes with the elaboration of an action plan for the implementation of a business model that allows to improve and capture an adequate client portfolio that guarantees the expected economic income and the company is projected towards a local and provincial market generating a adequate business competitiveness.
URI : http://repositorio.unesum.edu.ec/handle/53000/2025
Aparece en las colecciones: Tesis - Carrera de Comercio Exterior

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